烟囱彩绘美化项目

技术质量管理配合此项内容包括：A积极主动地参加建设单位、烟囱彩绘美化项目监理组织的生产协调会，积极配合建设单位搞好图纸会审烟囱施工。B及时向建设单位、监理提供主要分部分项烟囱施工《作业设计》，并经建设单位、监理认可后实施。C认真及时办理好工序的交验烟囱施工。协助与建设单位、监理、质监站及设计部门进行质量考评烟囱施工。D对建设单位、监理、烟囱彩绘美化项目质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。资金配合A烟囱施工中积极向建设单位提供合理化建议，减少投资；B入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；C在建设单位方资金周转出现困难时。我方可在一定范围内提供资金配合，保证烟囱施工的顺利进行。其他协调A积极协助建设单位方办理烟囱施工中的有关手续；B协助建设单位处理好与周围居民的关系；C我们将积极与建设单位配合，做好回访服务烟囱施工，烟囱彩绘美化项目确保建设单位无后顾之忧。与监理单位的配合烟囱施工中标后，全面履行对招标文件的各项承诺。积极热情地为监理单位提供必要的烟囱施工条件。认真组织烟囱施工，严格按照现行烟囱施工技术规范烟囱施工，配合监理单位完成各项烟囱施工。与当地有关单位的配合协同做暂住人口的管理，所有烟囱施工人员要办理暂住证。严禁接收三无人员。尊重所在地区各行政部门的意见和建议，积极主动地争取居委会和各行政部门支烟囱彩绘美化项目持。自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建烟囱施工。第七章劳动力计划我烟囱施工有丰富烟囱施工经验的项目经理担任该项目经理，对烟囱施工烟囱施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则烟囱彩绘美化项目，设副项目经理一名、烟囱施工员一名、安全员、质量员、材料员、技术员各一名组成项目**层。下设“五部一室”，即烟囱施工技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。采用项目管理的组织形式，从烟囱施工技术、烟囱施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织烟囱施工生产，对烟囱施工进行高效率烟囱彩绘美化项目、有计划的管理。确保烟囱施工项目的质量、安全、工期、成本。表-姓名性别文化程度职务职称王世录男中专项目经理烟囱施工师郭瑞成男中专项目副经理烟囱施工师骆红勋男高中烟囱施工员李万华男大专质检员烟囱施工师马海男中专安全员烟囱施工师李市会男高中材料员助工常永生男大专计划员助工李新泉男高中水电工长助工王文学男高中瓦工班长王三正男高中木工班长徐庆海男高中钢筋班长岳学香男高中混凝土班长为保证该烟囱施工按期交工。我们特组织数量充足、技术精练、对口的烟囱施工队伍，具体情况如表-。劳动力计划表表-编烟囱施工基础烟囱施工结构烟囱施工装修烟囱施工人数组数人数组数人数组数普工瓦工钢筋工混凝土工木工架子工吊装工电焊工防水工抹灰工油工放线水暖工电工机修工总计第八章主要烟囱施工机械计划主要烟囱施工机械计划表-序机械名称规格功率(kW)数量进场挖掘机W年月日推土机D年月日自卸汽车红岩t年月日塔吊QT年月日自升提升机Z年月日混凝土搅拌机JZC年月日砂浆搅拌机HZ-.年月日切断机QJ年月日弯曲机WJ-.年月日对焊机年月日电焊机BX-.年月日插入式振捣器HZ-.年月日平板式振捣器PZ-烟囱彩绘美化项目.年月日蛙式打夯机HW-.年月日电动冲击夯HCD年月日电锯J年月日电刨B年月日其他小型机具年月日第九章主要材料供应计划主要材料供应计划表-序名称备注单位数量进场机砖u千块年月日加气混凝土块A.年月日水泥.t年月日.t年月日砂综合年月日石子综合年月日模板材年月日门窗材年月日钢筋ф级内t年月日ф级外t年月日ф级外t年月日第十章主要分部分项烟囱施工烟囱施工方法第节烟囱施工测量本烟囱施工平面尺寸比较复杂。烟囱彩绘美化项目