6)行业协会或者商会;7)竞争对手。看看竞争对手做的哪些业务,有没有那些我们的企业可以做的,如果有,就可以研究一下。跟运输业务类似,物流企业在拿到甲方的业务以后,会有一少部分的自有车参与运营,大部分的业务会外包给车队来操作。仓储管理也是如此,仓库是一个重资产,一次性投资比较高,很多物流企业不愿意花钱建仓库,那么,想要获得在报价时给出一个比较有竞争力的价格,就一定要提前对当地的仓库资源进行调研,当然,像叉车、货架、托盘这些也要有资源,因为仓库的费用占仓储费用比较大,接下来,主要讨论在对仓库资源进行调研时应该关注哪些信息。我总结了8项,供大家参考:1)地理位置。仓库距离周边高速口、机场、港口,以及外环线的距离,周围主要的交通要道上是否有限高;2)消防等级。火灾危险性分类,建筑耐火等级,存储的货物不允许超出消防资质;3)仓库面积。仓库总面积,单体库面积,可使用面积,若每个仓库都有办公室,标注出来办公室的面积;4)柱网间距。仓库内进行布局设计时,需要考虑柱网间距,即横向每个柱子跟柱子之间的距离,纵向每个主子跟柱子之间的距离;5)装卸区域。是否有月台(即平面库还是高台库),内置还是外置。仓储外包
[详情]