1、企业,让理念成为习惯在学习酒店管理知识,要明确团队不是某个人,而是企业理念。历尽万般磨难,唐僧团队取得了真经,靠的不是“刘关张团队”式的意气,也不是金钱,而是理念,是发自内心、要取得真经的理念与共同目标。因此,企业团队要有力量,要靠理念来凝聚人心。这还不够,要使理念成为现实,就要让它成为一种企业的习惯。怎样成为习惯?功夫在经营之外:持续不断的、充满理念主题的员工活动。或许很务虚,也可能很繁琐,且大多数时候见不到当下的成果。但其实实的力量,无不由这个“虚”中产生.某地国际会展酒店的客房入住率常年保持近80%,连续几年的单位客房产值居厦门酒店业。同时,酒店员工忠诚度也较高,工作5-6年的老员工占目前酒店员工比例的40%,这个数字在酒店业中是很高的。因为理念成为习惯,酒店各环节的运行就呈良性循环。在这种状态下,酒店要做的一件非常重要的事,那就是给员工成长的空间。2、压力,要成为员工的榜样酒店管理,实际上,乃是面对人的心灵的工作,包括客人,也包括员工。应急处理也不是酒店管理和服务的根本,而是应深入到员工和客人的心灵之中,那就是寻找理念、文化与灵魂。酒店管理者们需要知道。营销的重要性毋庸置疑
[详情]